خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری توانمند سازی و فرایند آن با فرمت docx در قالب 42 صفحه ورد بصورت کامل و جامع با قابلیت ویرایش

توانمندسازی، تکنولوژی موثر و پیشگامی است که هم برای سازمان‌ها، مزیت راهبردی ایجاد می‌کند و هم برای کارکنان فرصت می‌آفریند. ابزاری شناخته شده که در دو دهه اخیر به عنوان شیوه نوین ایجاد انگیزش در نیروی انسانی ارائه شده و می‌تواند موفقیت سازمان‌ها را تضمین کند. در این بین بررسی عوامل موثر بر توانمندسازی اهمیت ویژه‌ای می‌یابد. عوامل مختلفی در آسان‌سازی، تسریع و اثربخشی فرایند توانمندسازی کارکنان دخالت دارد. در یک جمع‌بندی، عوامل موثر بر توانمندسازی کارکنان را می‌توان به شرح زیر معرفی کرد: مشخص بودن هدف‌ها، مسئولیت‌ها و اختیارات در سازمان: کارکنان باید از مسئولیت‌ها و شرح وظایف خود، هدف و ماموریت سازمان و مراحل و فرایندهای کاری آن آگاهی داشته باشند. غنی‌سازی مشاغل و ارتقای شغلی کارکنان: سازمان باید در جهت به روز شدن اطلاعات فنی و تخصصی کارکنان و افزایش محتوای شغلی آنها اقدام کند. همچنین به منظور برآورده کردن اصل جانشین پروری در سازمان، می‌توان از فنون چرخش مشاغل  استفاده کرد. 

فهرست مطالب

فرایند توانمند سازی

گام های فرایند توانمند سازی کارکنان بر اساس مدل جامع راهبری

عوامل موثر بر توانمند سازی منابع انسانی

سبک مدیریت و تاثیر آن بر توانمند سازی

نقش مدیران در افزایش توانمندی کارکنان

مزایای توانمند سازی منابع انسانی

موانع و چالش های اجزای برنامه های توانمند سازی

انواع فضاهای سازمانی موثر در تغییر رفتار کارکنان

دلایل عدم تمایل مدیران به توانمند سازی کارکنان

معرفی ابعاد مورد مطالعه در توانمند سازی منابع انسانی

منابع