دانلود پاورپوینت تکنیک های بهبود جهت رشته مدیریت در قالب 96 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
برنامه ریزی جریان مواد
طی ارزیابی روش در مرحله بررسی انتقادی، شایسته است جابجایی مواد با اهداف تسهیل، تسریع و کاهش هزینه ها در به جریان انداختن مواد و قطعات بررسی شود.
در بسیاری کارخانجات، در مورد جانمایی تجهیزات در ابتدای راه اندازی کارخانه تصمیم گیری علمی نشده است و یا در زمانی که در محصول و یا فرآیند تولید تغییری بوجود آمده است، ماشین آلات بدون بررسی علمی در فضاهای خالی موجود، اضافه و نصب شده اند. همچنین، در هنگام پیشامد موضوعات اضطراری مانند افزایش ناگهانی در تقاضای محصول، تغییرات همچنان به صورت دائمی حفظ شده اند. این امر موجب آن شده است که مواد و کارگران مسافت طولانی نامعقولی را طی کنند و این امر موجب افزایش در هزینه ها و اتلاف انرژی شده است.
فهرست مطالب :
تحلیل حرکت و جابه جایی مواد
انواع طرح استقرار واحد هاي صنعتي
استقرار بر اساس محل ثابت محصول
استقرار کارگاهی
استقرار کارگاهي
(Process Layout)
استقرار کارگاهی
استقرار محصولی (Product Layout)
استقرار محصولی
استقرار فنآوری گروهی
گروه کردن بر اساس فرآيند توليد
ابزارهای تحلیل جریان مواد(تکنیک های طراحی جانمایی)
نمودار از- به
(From –To Chart)
و....
قیمت: 32٬000 تومان